Фото: «Тенгизшевройл»
Компания «Тенгизшевройл» (ТШО) — одна из тех, кто активно внедряет и применяет технологии искусственного интеллекта в своей деятельности. Однако, по словам Бекмурата Спаева, руководителя команды по науке о данных и ИИ ТШО, человек всё равно остаётся ключевым элементом процесса:
«В центре нашего подхода — человек. Именно он принимает ключевые решения, а ИИ — это помощник, обеспечивающий точность, скорость и обоснованность».
Об этом он рассказал на первом в Казахстане форуме «Искусственный интеллект в нефтегазовой промышленности», который был организован ОЮЛ «Союз нефтесервисных компаний Казахстана» (KazService) в Атырау. Форум собрал представителей правительства, топ-менеджеров ведущих операторов, инвесторов, а также лидеров ИТ-сектора, науки и стартапов, подчеркнув актуальность внедрения ИИ и цифровизации в нефтегазовой отрасли.
Компания ТШО активно развивает направление аналитики данных и искусственного интеллекта, делая ставку на технологии, которые формируют будущее нефтегазовой отрасли Казахстана. Принцип «человек + ИИ» позволяет компании одновременно повышать прибыльность, улучшать условия работы сотрудников и задавать новый темп развития энергетики страны.
Использование Data Science и технологий искусственного интеллекта уже принесло ощутимую пользу бизнесу ТШО. Команда дата-сайентистов разрабатывает аналитические решения и формирует стратегию масштабного внедрения технологий в бизнес-процессы.
Среди текущих инициатив компании:
· использование больших языковых моделей (LLM) для поддержки инженеров при работе с техническими стандартами,
что обеспечивает доступ к более чем 300 инженерным документам;
· рассматривается потенциал масштабирования этого решения для подразделений HR и HSE с целью ускорения процессов и повышения качества поддержки сотрудников.
Ключевые сферы применения ИИ в ТШО
1. Оптимизация бизнес-процессов — прогнозирование технического обслуживания, повышение эффективности и снижение затрат.
2. Трансформация рабочей среды — автоматизация рутинных задач и улучшение условий труда сотрудников.
3. Устойчивые цепочки поставок — интеллектуальная оптимизация логистики и процессов снабжения.
ТШО реализует три ключевые стратегические инициативы:
1. Технологии и партнёрства — активное сотрудничество с бизнес-партнёрами и отечественными компаниями, а также мониторинг и внедрение новых решений.
2. Ответственный ИИ — разработка фреймворка для безопасного, этичного и прозрачного применения технологий.
3. Развитие персонала — обучение сотрудников Data Science, проведение вводных курсов по ИИ и внедрение стандартов для интеграции ИИ на всех уровнях компании.
«ИИ — это не просто технология. Это инструмент, который помогает нам строить более безопасное, эффективное и устойчивое будущее», — отметил на форуме Бекмурат Спаев.
Опыт ТШО демонстрирует, что сочетание современных ИИ-технологий и человеческого фактора становится залогом успешного развития нефтегазовой отрасли Казахстана.
По информации «Тенгизшевройл»